Digitalisierungsberatung für die Oberlausitz: erst klären, dann investieren

Q: Was kostet die Beratung?

Das Erstgespräch ist kostenlos. Danach erhalten Sie ein festes Angebot für Analyse und Roadmap, bevor Kosten entstehen. Wie hoch es ausfällt, hängt davon ab, wie viele Bereiche wir uns gemeinsam ansehen.

Q: Wie lange dauert eine Beratung?

Das hängt vom Umfang ab. Für eine klare Einzelfrage, etwa neue Website oder Überarbeitung, genügen oft wenige Stunden. Eine Roadmap für mehrere Bereiche wie Website, Software und Abläufe braucht mehr Zeit; den Rahmen legen wir nach dem Erstgespräch fest.

Q: Was bekomme ich am Ende der Beratung?

Eine schriftliche Roadmap mit Maßnahmen in sinnvoller Reihenfolge, dem Aufwand je Schritt, einer begründeten Technikempfehlung und Kennzahlen, an denen Sie den Erfolg messen. Sie gehört Ihnen und lässt sich auch mit anderen Dienstleistern umsetzen.

Q: Sind Sie neutral, wenn Sie die Umsetzung selbst anbieten?

Ich biete Websites, Software und KI-Anwendungen selbst an, das sage ich offen. Deshalb begründe ich jede Empfehlung schriftlich und nenne auch Alternativen, die nicht von mir kommen, zum Beispiel eine fertige Branchensoftware statt einer Eigenentwicklung.

Q: Findet die Beratung vor Ort oder online statt?

Beides ist möglich. In der Oberlausitz komme ich gern in Ihren Betrieb, um Abläufe direkt zu sehen; weitere Termine können per Videocall stattfinden.

Q: Gibt es Fördermittel für Digitalisierungsprojekte?

Der Freistaat Sachsen fördert Digitalisierungsvorhaben kleiner und mittlerer Unternehmen über die Sächsische Aufbaubank (SAB). Anträge müssen in der Regel vor Projektbeginn gestellt werden. Ich liefere Ihnen Projektbeschreibung und Kostenschätzung; eine Fördermittelberatung ersetzt das nicht.

Bevor Sie Geld in eine neue Website, Software oder KI stecken, kläre ich mit Ihnen, was Ihr Betrieb wirklich braucht und in welcher Reihenfolge. Am Ende steht eine schriftliche Roadmap, die Sie mit mir oder mit jedem anderen Dienstleister umsetzen können.

Erstgespräch anfragen Zum Ablauf

Das Erstgespräch ist kostenlos. Danach bekommen Sie ein festes Angebot.

Louis Riedel, Gründer von LiraCore — **Louis Riedel** berät Sie persönlich in Ihrem Betrieb oder per Video.

Für wen sich eine Beratung lohnt

Für Inhaber kleiner und mittlerer Betriebe vom Handwerk über Praxen bis zum Mittelständler, die vor einer Investition stehen und vorher wissen wollen, was sie wirklich brauchen. Teuer wird es selten durch die Technik selbst, sondern durch die falsche Reihenfolge: eine neue Website, bevor klar ist, wer sie pflegt, oder ein Programm, das im Alltag niemand nutzt.

Sie wissen schon genau, was Sie wollen? Dann sparen Sie sich die Beratung und bekommen direkt ein Angebot.

Die Website ist in die Jahre gekommen, Anfragen kommen fast nur noch über Empfehlungen.
Stunden, Material und Aufmaß stehen auf Zetteln und werden abends abgetippt.
Im Büro laufen mehrere Programme, die nicht miteinander reden.
Alle sprechen über KI, aber was davon hilft im eigenen Betrieb?
Das Barrierefreiheitsgesetz steht im Raum, und niemand weiß, ob es den Betrieb betrifft.

Vom Erstgespräch zur Roadmap

Das Erstgespräch dauert etwa 30 Minuten und ist kostenlos. Wir führen es am Telefon, per Video oder bei Ihnen im Betrieb. Sie erzählen, wo es hakt, ich frage nach Abläufen, Programmen und Zielen. Danach sage ich Ihnen offen, ob sich eine Beratung lohnt, und Sie erhalten ein festes Angebot.

Analyse
Ich sehe mir an, wie ein Auftrag bei Ihnen vom Anruf bis zur Rechnung läuft.
Ziele
Wir legen fest, was besser werden soll, etwa weniger Papier oder mehr Anfragen. Jedes Ziel bekommt eine messbare Zahl.
Empfehlung
Für jedes Ziel nenne ich einen Weg mit Begründung und eine Alternative, auch wenn diese nicht von mir kommt.
Umsetzung
Reihenfolge, Aufwand und Zuständigkeiten. Umsetzen können Sie mit mir, Ihrem Team oder anderen.
Nachsteuern
Nach einigen Monaten prüfen wir die Zahlen und passen an, was nicht wirkt.

Am Ende halten Sie Ihre Roadmap in der Hand

Ein schriftliches Dokument als PDF: was heute gut läuft und was nicht, welche Maßnahmen in welcher Reihenfolge folgen und wie viel Aufwand jede macht. Dazu meine Technikempfehlung mit Alternative und die Zahlen, an denen Sie den Erfolg messen.

Die Roadmap gehört Ihnen, auch wenn Sie mit einem anderen Dienstleister umsetzen.

Beispiel-Roadmap für einen erfundenen Betrieb